Nous transformons la complexité d'une usine clé en main en un projet maîtrisé, coordonné et sécurisé de bout en bout.

"Nous pilotons vos projets industriels clés en main pour réduire les risques, les coûts et les délais."
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Découvrez en 60 secondes comment nous réalisons des projets industriels sur mesure.
Pourquoi choisir ABELIKA
Abelika est un cabinet de gestion de projets industriels spécialisé dans les solutions clé en main en Afrique. Nous accompagnons les investisseurs, industriels et institutions en coordonnant l'ensemble des étapes nécessaires à la réalisation de leurs projets, de l'identification des fournisseurs jusqu'à la mise en service des installations.
✔ Un interlocuteur unique
Nous coordonnons les aspects techniques, commerciaux, logistiques et contractuels de votre projet.
✔ Une sélection rigoureuse des partenaires
Nous identifions les fabricants et prestataires les plus adaptés à vos objectifs techniques et financiers.
✔ Une réduction des risques
Négociation, vérification des fournisseurs, sécurisation des contrats et suivi des livraisons.
✔ Un accompagnement de bout en bout
Études, sourcing, achats, transport, installation, mise en service et support opérationnel.
✔ Une expertise multisectorielle
Industrie manufacturière, recyclage, énergie, matériaux de construction, agro-industrie et infrastructures industrielles.
Avec Abelika, vous bénéficiez d'un partenaire indépendant chargé de défendre vos intérêts tout au long du projet.
Le coût caché d’un projet mal coordonné
ABELIKA intervient comme coordinateur industriel indépendant pour sécuriser le choix du fournisseur, la négociation, la vérification technique, le suivi de production, l’inspection et la coordination jusqu’à l’expédition.
Dans un projet industriel, le coût d’une ligne de production ne se limite pas au prix affiché sur un devis fournisseur. Le véritable coût dépend aussi de la qualité de la négociation, de la cohérence technique de la solution proposée, de la présence ou non des équipements indispensables, du suivi de fabrication, des inspections, des tests, de la logistique et de la capacité à détecter les erreurs avant qu’elles ne deviennent coûteuses.

ABELIKA se rémunère sur un pourcentage du prix négocié avec les concepteurs et fabricants, généralement compris entre 3% et 8% selon la taille et la complexité du projet. Cette rémunération est transparante et clairement mentionnée dans nos contrats.
Dans l’exemple ci-dessus, appliqué à une ligne de production de rouleaux de coton absorbant, les frais de coordination représentent 5% du prix négocié, soit 15,320 USD sur une offre FOB de 306,400 USD. Le coût total avec l’accompagnement ABELIKA atteint donc 321,720 USD.
Ce montant reste limité au regard des risques évités : mauvaise négociation, fournisseur inadapté, machine incompatible, oubli d’un équipement critique, erreur électrique, retard d’expédition ou ligne incomplète au démarrage.














